Calendário
13 de Setembro a 13 de Outubro de 2023
Horário
09h30 – 13h00
Duração
45 horas
Formato
Presencial
Local
uanda – Angola
OBJECTIVO GERAL
A Masterclass em Gestão Estratégica de Recursos Humanos tem a finalidade de dotar os participantes com conhecimentos sobre as novas práticas de Gestão de Pessoas, aquelas que são mais aderentes ao contexto do mundo que estamos inseridos e compreender a importância de se implementar práticas que promovam a felicidade organizacional.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
No final desta acção, os formandos serão capazes de:
- Compreender a diferença entre a estratégia de RH e a estratégia corporativa;
- Reconhecer a importância do papel do Gestor de Pessoas na organização;
- Entender a relação entre o recrutamento e selecção com a estratégia da organização;
- Identificar metodologias que promovam a marca empregadora;
- Criar um plano de acolhimento e de integração alinhado com a organização;
- Identificar as principais ferramentas para conceber um plano de formação alinhado com os objectivos da organização;
- Distinguir as melhores práticas que permitem criar uma cultura de aprendizagem;
- Compreender as várias etapas que compõem o ciclo de gestão de desempenho;
- Identificar os principais erros que condicionam o sucesso no processo de avaliação de desempenho;
- As etapas da reunião de feedback no processo de avaliação de desempenho;
- Entender a relevância dos modelos de gestão de carreira numa organização;
- Aplicar correctamente os modelos para construir o Employee Value Preposition (Proposta de Valor do Colaborador);
- Reconhecer a importância de implementar estratégias que promovam o bem-estar na organização.
DESTINATÁRIOS
Esta masterclass é para todos profissionais da área de recursos humanos que precisam aplicar modelos eficazes de gestão de pessoas de forma integrada.
PROGRAMA
- GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
- Evolução do papel do Gestor de Recursos Humanos
- Os novos desafios da organização do trabalho
- A Gestão de Pessoas e a estratégia da Organização
- A importância do planeamento estratégico de Recursos Humanos
- ATRAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS
- Paradigmas do Recrutamento e Selecção
- Alinhar o Recrutamento e Selecção com a estratégia da organização
- Como atrair o talento certo?
- Etapas do processo de Recrutamento e Selecção
- Estratégias de acolhimento e de integração
- FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO TALENTO
- Como relacionar a formação com a estratégia da organização?
- O papel do RH enquanto Gestor da Formação
- Da concepção ao desenvolvimento do Plano de Formação
- Estratégias para implementar uma cultura de aprendizagem
- AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO
- Diferença entre Avaliação e Gestão do Desempenho
- As etapas que compõem o ciclo de gestão de desempenho
- Os principais erros do Processo de Avaliação de Desempenho
- Como construir um Sistema de Avaliação de Desempenho
- A importância da reunião de feedback na Avaliação de Desempenho
- RETENÇÃO DO TALENTO
- O Potencial das organizações – como gerir?
- Employee Life Cycle e os responsáveis por esta gestão
- Como as pessoas direcionam a sua carreira
- A proposta de valor do colaborador e o impacto no clima organizacional
- Bem-estar organizacional e os seus indicadores (KPIs)
METODOLOGIAS
No decorrer desta formação será utilizada uma metodologia pedagógica expositiva, participativa e estudo de caso para facilitar a aquisição do conhecimento e a experimentação de novas técnicas.
Sobre o Formador
Ivana Silva
Especialista e Formadora Certificada em Recursos Humanos com experiência consolidada em Desenvolvimento Organizacional e implementação de soluções relacionadas a Cultura Organizacional, Gestão do Desempenho, Gestão da Carreira, Remuneração e Benefícios, Liderança e Recrutamento e Seleção, em empresas que atuam em Angola e em Portugal.
Tem o Executive Master em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pelo INDEG- ISCTE e a Licenciatura em Assessoria de Direcção e Administração, pelo Instituto de Novas Profissões em Lisboa.
É Fundadora da Be Talent Consulting e tem dividido o seu tempo entre Angola e Portugal a apoiar gestores e líderes de RH a escalarem a curva de aprendizagem.
Investimento por pessoa*:
420.000,00 kz
*Inclui: Coffee break, Certificado de participação e material de suporte.
Para Empresas, solicite a sua proposta: E-mail: formacao@betalentconsulting.com | Tlm: +244 925 755 812
CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO
- O pagamento da inscrição deverá ser efectuado por transferência bancária antes da data de início da acção.
- Para os participantes em Angola, o pagamento da inscrição deverá ser efectuado à ordem da Talento Global, Lda, parceira da Be Talent Consulting em Angola.
- O número de participantes é limitado, pelo que as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.
- O cancelamento de inscrições, deverá ser comunicado por escrito, para o e-mail:formacao@betalentconsulting.com
- No cancelamento de inscrições até 8 dias antes da data de início da acção, o reembolso será feito na totalidade do valor pago.
- O cancelamento de inscrições até 5 dias úteis antes da data de início da mesma dará origem à retenção de 25% do valor da inscrição da acção de formação, em compensação às despesas administrativas efectuadas e outros prejuízos causados pelo cancelamento.
- Se o cancelamento for comunicado com menos de 5 dias úteis da data da acção, não será efetuado qualquer reembolso, sendo cobrado 100% do valor da inscrição da formação.
- Caso a inscrição seja feita por uma Empresa, a mesma poderá substituir um participante que não possa estar presente na acção de formação, por outro com o mesmo perfil até 2 dias antes do início da mesma. Para proceder à substituição é necessário enviar um e-mail para formacao@betalentconsulting.com a solicitar a alteração do participante com a respectiva identificação do formando.
- Caso a acção seja cancelada pela Be Talent Consulting, o valor pago anteriormente será restituído na totalidade.
Empresas
Temos disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente. Para inscrições contactar a nossa equipa através do e-mail pessoas@betalentconsulting.com
